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멋진 글 잘 봤습니다. 전 프로토타이핑 보다 예광탄을 선호하긴 하지만 어느것을 쓰더라도 '진행상황을 고객의 눈으로 볼 수 있게 해준다' 는 측면은 굉장히 중요하다고 생각합니다. 다만 개인적인 의견으로는, 실행력 보다 더 중요한 것이 지속가능성이라고 생각합니다. 열정만으로는 고루한 캐즘과 주위의 혹평을 이겨내기는 힘들것이고, 결국 비전(전 철학이라고 부릅니다)이 있어야만 가능하지 않나 생각합니다. 두가지 모두 한날님은 잘해오신 것 같고 앞으로도 더욱 잘하시리라 기대합니다. (마음속의 멘토임) 한날님 화팅!
맞습니다. 방향을 잃은 채 실행만 앞서면 지속 가능한 조직을 만들기 힘들지요. 여기서 저는 “지속 가능한”을 built to last 정도로 쓰는 표현이긴 합니다. 응원 말씀 고맙습니다. 엊그제 모임에서 뵙지 못해 참 아쉽네요. :) 조만간 밤에 사당이나 낙성대 부근에서 뵈어요.
멋진 글 잘 봤습니다.
전 프로토타이핑 보다 예광탄을 선호하긴 하지만 어느것을 쓰더라도 '진행상황을 고객의 눈으로 볼 수 있게 해준다' 는 측면은 굉장히 중요하다고 생각합니다.
다만 개인적인 의견으로는, 실행력 보다 더 중요한 것이 지속가능성이라고 생각합니다. 열정만으로는 고루한 캐즘과 주위의 혹평을 이겨내기는 힘들것이고, 결국 비전(전 철학이라고 부릅니다)이 있어야만 가능하지 않나 생각합니다.
두가지 모두 한날님은 잘해오신 것 같고 앞으로도 더욱 잘하시리라 기대합니다. (마음속의 멘토임) 한날님 화팅!
맞습니다. 방향을 잃은 채 실행만 앞서면 지속 가능한 조직을 만들기 힘들지요. 여기서 저는 “지속 가능한”을 built to last 정도로 쓰는 표현이긴 합니다.
응원 말씀 고맙습니다. 엊그제 모임에서 뵙지 못해 참 아쉽네요. :) 조만간 밤에 사당이나 낙성대 부근에서 뵈어요.